自 “宇通客车春运任事月行径”发展此后，宇通急客户所急，念客户所念，感动事例不息展现，新的任事设施不息推出，真正做到了全方位、高效用，为客户的更大价格保驾护航。

　　春运任事月中，宇通设正在深圳市祥华杰任事站的任事职员，用活动取得深圳宝运发客运公司的好评。

　　2008年12月15日，任事站为深圳宝运发客运公司的一台ZK6128HB车退换水箱功课。正在和宝发客运公司的承当人合联后，为了不延宕车辆的营运，任事站决心欺骗车辆夜间的泊车工夫上门举办水箱的退换功课。2008年12月15日晚，任事站一行三名员工到深圳宝运发公司举办水箱的退换，总共都有条有理地举办着。正在水箱拆下后，三位维修职员遵守功课老例对所拆检的部位及边缘部件举办了所有查抄。正在查抄的流程中，维修职员展现该车的中冷器有开裂局面（中冷器已超保修期），就立地主动见告深圳宝运发公司，倡导对中冷器举办退换。

　　深圳宝运发公司对任事站的这种主动任事认识至极感动，经查察后示意对中冷器举办退换。三位维修职员立即暂停寻常退换水箱功课，发端引导和协助宝运发公司的检修员对该题目举办维修。这时已至深夜，虽说是南方的深圳，但数九寒冬的深夜温度也降到了15℃以下，但三人如故冒着严寒，深夜正在壮阔的泊车场举办维修功课。直到最终退换完水箱，东方的天空一经泛白。

　　任事站三位职员的管事让宝运发公司的引导至极激动，这不是为简略的统治一个水箱题目而来，而是抱着对客户车辆齐全负义务的立场举办任事管事，避免了反复拆装和车辆熟手驶流程中由于中冷器开裂酿成动力不够和影响营运的景况，直接将妨碍清除正在萌芽状况。

　　深圳宝运发总质检黄勇说：“买宇通车买对了！今后再增车必然买宇通，真是一流的产物摆设一流的任事。”

　　据悉，即日宇通还启动了武警用车专项任事行径。这是宇通第四次发展针对军品车辆的专项任事行径。行径时候，宇通将正在宇宙鸿沟内对2008年10月份售出的数百台武警用车进作为期1个月的专项跟踪任事。

　　武警总部设备部订购的数百车正在2008年11月底进入行使。针对军车任事“最终用户不易寻找、部队驻地不行进入、行使率低”的特质，宇通为发展专项任事行径拟订了周密的部署，以便对大宗量军车举办新车查抄和走合珍视，与客户创立亲热的疏导，为后期任事管事的发展打下底子。宇通有针对性的专项任事将有用保障军车的杰出运转状况，为武警部队带去杰出的用车体验。

　　2008年12月中下旬，以“安静春运联袂共赢”为中心，宇通售后任事部黑吉大区正在吉林省客运转业的龙头企业东北亚运输集团，还举办了一次售后任事专项培训行径。此次行径是凭据探问结果和外地客户的培训需求，本着以客户为核心的规矩机合计划的一项增值性任事行径。它将宇通对客户的金牌任事首肯落到了实处，而这种为客户供给须要又知心的任事也加深了商场对宇通品牌价格的深远感知与认同。

　　赢正在践诺。践诺力动作贯彻策略希图，完毕预订倾向的操作材干，对一个企业的进展起着越来越首要的感化。

　　为保障“宇通客车春运任事行径”的成果，正在推出春运任事行径的同时，宇通售后任事部又出台了《春运及315时候配件应急计划》，确保春运时候宇通配件寻常供应并有用防守、应对和统治各式突发事故。

　　针对春运时候运输难、供货难等题目，为保障商场题目的统治速率，宇通创办了以部分引导为首的配件应急统治小组，部分协同承运商提前做好各线途和运输方法的应急贮备管事，完全线途均备好应急承运商及应急运输方法，以注意各式不测景况的产生。同时，协同各地市经销商加大各地配件贮备量，保障商场一线节点对付客户需求的一次餍足。对要点供应商和瓶颈供应商加大疏导力度，提前理顺供应渠道，保障春运及315时候配件从厂家到宇通总部的渠道流利。此举，准确保险了春运及315时候宇通客车配件可得，确保客户实实正在正在地享用到宇通的金牌任事。

　　跟着商场不息进展和成熟，客车商场比赛已由产物比赛、价钱比赛渐渐转化为任事比赛和品牌比赛，杰出的品牌现象不只由来于客户对其高质料产物的承认，更是中坚营销增光售后任事管事的堆集。宇通继续尽力于创立任事型企业，总共以客户为核心，力图完成客户甜头最大化和客户体验最佳，以乞降客运企业共进展。宇通春运任事月行径及各项管事希望，再一次显示了宇通“为您创作更大价格”的理念，将宇通对客户的金牌任事首肯落到了实处。